plandavida connect · Dossier
Biologische Führungsdiagnostik im Mittelstand
Stand Juli 2026 · 30 Seiten
Für Inhaber, Geschäftsführung und HR-Leitung, die eine Schlüsselperson nicht verlieren wollen, ohne es kommen zu sehen
Funktionieren ist kein Stabilitätsnachweis.
Ein 30-seitiges Dossier über die Steuerungslücke, die kein klassisches Instrument schließt.
Umfang
30 Seiten
Lesedauer
ca. 28 Min.
Preis
kostenfrei
Format
Wer wenig Zeit hat: Kapitel 1 „Der blinde Fleck" (S. 4–9) beantwortet bereits die Kernfrage, die übrigen vier Kapitel vertiefen Methodik, BFI und Rechtsrahmen.
Klarheit
Führungskräfte können pünktlich sein, liefern und im grünen Bereich wirken, während ihre Regulationskapazität bereits sinkt. Krankenstand, Befragungen und Teilnahmequoten bleiben wichtige Informationen, sie beantworten jedoch nicht dieselbe Frage.
Warum jetzt
Vier Zahlen, die das Thema 2026 auf die Agenda setzen
Das Dossier ordnet diese Größen ein und zeigt, was sie für die Steuerung einer Führungsebene bedeuten.
33
Tage dauert ein psychisch bedingter Krankheitsfall im Durchschnitt.
DAK-Psychreport 2025, Datenbasis 2024
#1
Psychische Erkrankungen sind erstmals die häufigste Ursache für Krankschreibungen in Deutschland – Anstieg um 9 % im ersten Halbjahr 2026.
DAK-Gesundheit · Krankenstandsanalyse H1 2026
5 %
Mindest-Kontrollquote der Arbeitsschutzbehörden für Betriebsprüfungen ab 2026, gegenüber vorher unter 1 %. Geprüft wird dabei auch die Dokumentation psychischer Belastung.
Arbeitsschutzkontrollgesetz 2026
40 %
der Führungskräfte berichten, ihre psychische Gesundheit habe sich seit Rollenübernahme verschlechtert – ein Großteil ihrer Zeit fließt in administrative Aufgaben und kurzfristige Problemlösung statt in Führung.
Deloitte Global Human Capital Trends 2025
„Der Ausfall kam für uns aus dem Nichts. Vier Wochen vorher hat er noch Rekordzahlen gemeldet."
Geschäftsführer · Maschinenbau · 2025
„Ich kann die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung nicht mit einer Umfrage belegen. Das hält keiner Prüfung stand."
HR-Leitung · Zulieferindustrie · 2025
„Wir investieren sechsstellig in Führungsentwicklung. Fragen Sie mich nicht, was es gebracht hat."
Leiterin PE · Handel · 2025
Aus dem Dossier
Drei Seiten, die die Entscheidungsfrage auf den Tisch legen
Die folgenden Auszüge stammen aus dem Dossier und zeigen, warum die Frage nach dem biologischen Zustand nicht erst bei einem sichtbaren Ausfall gestellt werden sollte.
Dossier · S. 4
„Funktionieren wirkt wie ein Gesundheitsbeweis. Manchmal ist es das Gegenteil."
Was ungemessen bleibt, fehlt als Entscheidungsgrundlage, und taucht später als Überraschung auf.
Dossier · S. 7
„Die meisten Führungskräfte werden erst in Stufe 4 oder 5 sichtbar."
Alles davor bleibt oft unsichtbar, weil niemand misst. Die Diagnostik setzt dort an, wo Handeln noch wirkt.
Dossier · S. 26
„Ist das biologische Fundament, auf dem all das ruht, noch tragfähig?"
Die Frage ist getrennt von Kompetenz und Motivation, und für Entscheidungen auf Führungsebene dennoch zentral.
Wenn Sie mindestens eine Frage mit Ja beantwortet haben, ist das Dossier für Sie geschrieben.
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Vier Angaben. Sie erhalten das PDF unmittelbar nach dem Absenden.
✓ Ausschließlich der Dossier-Versand · DSGVO-konform · persönliche Kontaktaufnahme nur auf Ihren Wunsch
Das Dossier zeigt, warum klassische Kennzahlen häufig erst reagieren, wenn Belastung und Veränderungsprozesse bereits sichtbar geworden sind.
Die Biologische Führungsdiagnostik™ dient nicht der Bewertung, Auswahl oder Leistungsbeurteilung einzelner Personen.
Kurzcheck
Drei Fragen, bevor Sie weiterlesen
Haben Sie in den letzten sechs Monaten eine Schlüsselperson verloren oder einen Ausfall erlebt, den Sie nicht rechtzeitig kommen sahen?
Gibt es in Ihrer Führungsebene jemanden, bei dem Sie das Gefühl haben, dass er oder sie auf Reserve läuft, ohne dass Sie eine Zahl dafür haben?
Haben Sie ein Instrument, das biologische Informationen zu Belastung und Regeneration Ihrer Führungsebene erfasst?
Dann ist dieses Dossier für Sie relevant.
Auch ohne akuten Anlass lohnt sich der Blick: Das Dossier zeigt, wie sich das messen lässt, bevor es so weit kommt.
Erkenntnisgewinn
Was Sie nach der Lektüre einordnen können
Das Dossier ist ein Orientierungsdokument, keine Werbebroschüre. Es soll Sie in die Lage versetzen, das Thema selbst zu bewerten, und danach einzuordnen, ob sich für Ihr Unternehmen ein nächster Schritt lohnt, und welcher.
01
Warum Ihre bestehenden Instrumente diese Frage nicht beantworten
Sie können nach der Lektüre begründen, weshalb Führungskräfteentwicklung, Gesundheitsmanagement und Mitarbeiterbefragungen den biologischen Zustand systematisch nicht erfassen – und wo dadurch eine Steuerungslücke entsteht.
02
Wie die Biologische Führungsdiagnostik™ methodisch funktioniert
Sie kennen die vier Messebenen, verstehen, wie der Biologische Führungsindex (Grün / Gelb / Rot) aus vier Messebenen gebildet wird, und können beurteilen, welche Aussagekraft ein solcher Befund hat und welche nicht.
03
Wie sich Wirksamkeit belegen lässt
Sie können nachvollziehen, wie ein Vorher-Nachher-Vergleich über zwei Messzeitpunkte aufgebaut ist und weshalb er das zentrale Argument gegenüber einem Gremium ist, das Wirkungsnachweise verlangt.
04
Wo die rechtlichen Grenzen liegen
Sie kennen die DSGVO-Architektur, die Trennung von Individual- und Gruppenwerten, die Argumentation gegenüber dem Betriebsrat und die ausdrücklichen Grenzen des Verfahrens.
Inhalt · 5 Kapitel auf 30 Seiten
Was im Dossier steht
01
Der blinde Fleck
Warum Leistungsfähigkeit und biologische Belastbarkeit auseinanderlaufen können – und was daraus für die Führungsebene folgt.
S. 4–9
02
Die vier Messebenen
Vegetativer Zustand, Erholungsfähigkeit, Adaptionsreserve und der Abgleich mit dem Selbstbild, dazu der Ablauf der Messung.
S. 10–16
03
Der Biologische Führungsindex
Wie der BFI-Befund (Grün / Gelb / Rot) aus vier Messebenen gebildet wird, was er bedeutet, und wie eine Veränderung zwischen zwei Messzeitpunkten gelesen wird.
S. 17–21
04
Einordnung im Unternehmen
Frühwarnung, Dokumentation der Gefährdungsbeurteilung und Nachweis der Wirksamkeit von Entwicklungsmaßnahmen.
S. 22–26
05
Recht, Datenschutz, Grenzen
DSGVO-Architektur, Betriebsratsargumentation, Quellenverzeichnis und eine ausdrückliche Aufstellung dessen, was das Verfahren nicht leistet.
S. 27–30
Blick ins Dossier
Drei Ausschnitte aus den 30 Seiten
S. 14 · Der Biologische Führungsindex
Die Grün-Gelb-Rot-Einordnung, mit der der BFI im Dossier erklärt wird.
S. 3 · Kapitel eins, die Lage
Der Auftakt des ersten Kapitels: "Das System funktioniert. Das ist das Problem."
S. 26 · Epilog, die Frage
Der Epilog, mit persönlicher Unterschrift von Andrea und Jörg Maar.
Reale Ausschnitte aus dem Original-Dossier, nicht nachgebaut
Zielgruppe
Für wen das Dossier geschrieben ist
Inhaber und Geschäftsführung
die den Ausfall einer Schlüsselperson als unternehmerisches Risiko einordnen, und wissen wollen, ob sich das früher erkennen lässt als über den Krankenstand.
HR-Leitung
die Prävention und Gefährdungsbeurteilung auf belastbare Daten stellen will, und weiß, dass eine Mitarbeiterbefragung das nicht leistet.
Learning & Development
die die Wirksamkeit ihrer Programme nachweisen muss, mit mehr als Teilnahme- und Zufriedenheitswerten.
Zweite Führungsebene
die die Frage für den eigenen Verantwortungsbereich einordnen will, bevor sie selbst zur nächsten Zahl im Krankenstand wird.
Am besten passt das Dossier zum Unternehmenskontext: zur Steuerung auf Führungsebene. Wer eine Behandlung, eine Therapie, eine medizinische Diagnose, ein Coaching-Format für Einzelpersonen oder eine App zur Selbstvermessung im Alltag sucht, findet an anderer Stelle die passendere Antwort.
Glaubwürdigkeit
Warum Sie dem Dossier folgen können
Es legt seine Herleitung offen, einschließlich der Stellen, an denen das Verfahren an seine Grenzen kommt.
Fachärztlich geprüft
Die medizinisch relevanten Passagen wurden fachärztlich geprüft und freigegeben. Das Dossier stützt sich methodisch auf Verfahren, deren zugrunde liegende Messmethode an der Universität Ulm erforscht und im Corporate-Kontext validiert wurde. Der Biologische Führungsindex selbst ist ein praxisorientiertes Bewertungsmodell, eine eigene Validierungsstudie ist in Vorbereitung.
Sieben ausgewiesene Quellen
Jede Aussage ist auf ihre Literatur zurückführbar. Das Quellenverzeichnis steht vollständig im Anhang.
Grenzen ausdrücklich benannt
Der Biologische Führungsindex™ ist ein von plandavida connect entwickeltes Orientierungs- und Verlaufsmodell, das verschiedene Mess- und Kontextinformationen zusammenführt. Er beschreibt keinen Wert einer Person und misst keine Führungsqualität. Das Dossier benennt klar, wofür das Verfahren gedacht ist und wo seine Grenzen liegen.
Für Entscheider geschrieben
Eine Orientierung in der Sprache von Verantwortlichen, die einen Sachverhalt bewerten müssen. Direkt anwendbar statt akademisch, sachlich statt werblich.
Download
30 Seiten, die eine Lücke in Ihrer Steuerung beschreiben
Das Dossier zeigt, warum klassische Kennzahlen häufig erst reagieren, wenn Belastung und Veränderungsprozesse bereits sichtbar geworden sind.
Die Mindest-Kontrollquote für Betriebsprüfungen steigt 2026 auf 5 %, geprüft wird auch die Dokumentation psychischer Belastung. Das Dossier erklärt, was das für Ihre Führungsebene bedeutet.
✓
Ausschließlich der Dossier-Versand, sonst nichts
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DSGVO-konform, streng vertraulich behandelt
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Widerruf jederzeit mit einer Nachricht
✓
Weitergabe an Kollegen im Gremium ausdrücklich erwünscht
Fragen zum Dossier
Warum verlangen Sie Kontaktdaten für ein kostenfreies Dokument?
Weil das Dossier für Entscheidungsträger geschrieben ist und wir wissen möchten, in welchem Kontext es gelesen wird. Sie erhalten ausschließlich den Dossier-Versand. Eine weitere Kontaktaufnahme erfolgt nur, wenn Sie selbst darum bitten.
Was passiert mit meinen Angaben?
Sie werden ausschließlich zum Versand des Dossiers verarbeitet, DSGVO-konform gespeichert und nicht an Dritte weitergegeben. Sie können den Widerruf jederzeit mit einer Nachricht erklären, danach werden die Daten gelöscht.
Ist das Dossier eine verkappte Angebotsbroschüre?
Nein. Es beschreibt ein Messverfahren, seine Studienlage und seine Grenzen. Vier der fünf Kapitel behandeln Methodik, Einordnung und Rechtsrahmen. Sie können das Dossier lesen und selbst entscheiden, ob das Thema für Sie zutrifft. Das ist ein legitimes Ergebnis.
Ist das ein medizinisches Dokument?
Es ordnet biologische Informationen in einen Führungs- und Entwicklungskontext ein. Der Biologische Führungsindex dient als ergänzende Orientierung für Führung und Organisationsentwicklung. Die medizinisch relevanten Passagen sind fachärztlich geprüft.
Darf ich das Dossier im Unternehmen weitergeben?
Ausdrücklich ja. Es ist so geschrieben, dass es in einem Gremium zirkulieren kann. Geschäftsführung, HR und Betriebsrat lesen darin unterschiedliche Kapitel – denselben Sachverhalt.